HomeEnglishSitemapKontakt
 
NewsKybernaBranchen & Kunden
  kySolutions kyServices  
 

  Home  >  kySolutions  >  ky2help  >  Die Software  >  Organisation Service Desk Druckversion  
 

Organisation Service Desk


Konventionelle Help-Desk-Organisation


Die Nachteile liegen auf der Hand

  • Mangelhafte Erreichbarkeit
  • Doppelspurigkeit
  • personelle Abhängigkeit
  • fehlende Nachvollziehbarkeit
  • fehlende Transparenz (Kostenträger)
  • fehlende Reports und Analysen
  • Prioritäten können nicht gesetzt werden
  • Effektivität: Ressourcen fehlen
  • Stresssituationen, wachsende Unzufriedenheit
  • kein zeitgemässer Kundenservice

Organisation Service Desk ky2help


Vorteile

  • klare Struktur
  • klare Aufgaben- und Verantwortungsverteilung
  • Prioritäten können gesetzt werden
  • Eskalationsmanagement und SLA
  • Ressourcen können gezielt eingesetzt werden
  • Doppelspurigkeit wird vermieden
  • Transparenz für Mitarbeiter und Kunden
  • Entlastung der Support Mitarbeiter (Wissensdatenbank)
  • Qualitätsmanagement wird erhöht
  • vom Arbeitstool zur Management Software
  • vom Kostenträger zum Leistungsträger

Die Organisation des Service Desk

Im Unterschied zur konventionellen Sichtweise gestaltet sich der Service Desk wie folgt:

User bzw. Kunde mit eingeschränkten Berechtigungen erfasst Störungen, löst seine Anfragen mittels Wissensdatenbank oder Solution Tree selbständig und kann sämtliche Aktionen seiner Incidents mitverfolgen.

Agent (2nd bis n-level Supporter) mit erweiterten Berechtigungen als kom­­­petenter Fachmann, der die zugewiesenen Störungen inner­halb der definierten Vorgaben (SLA) löst.

Service Desk mit Hauptberechtigung als der «Dreh- und Angelpunkt» (SPOC), der Störungen (Incident) sofort löst, Tickets an die Agents oder Support Gruppen verteilt, diese kontrolliert und «monitored» (SLA) und gezielte Auswertungen und Reports erstellt.

 
 

Details